Créer votre dispositif de productivité interne.
Un accompagnement sur mesure, du lead à l'EBITDA
Assimiler votre métier, vos façons de travailler, votre vision des choses est crucial pour nous. La phase d’audit nous permettra de vous comprendre, d’appréhender votre organisation et donc de bien vous conseiller sur les outils et process à mettre en place.
- Revue globale de votre SI interne
- Revue détaillé des process, du CRM à la comptabilité
- Constitution d’un rapport d’audit (constat et préconisations)
- Etude des solutions de marchés vs spécifiques
- Accompagnement à la décision
La mise en place de système d’informations, d’un outil de CRM à des logiciels de comptabilité, est un exercice complexe. Nos chefs de projets expérimentés vous accompagne tout au long du projet afin d’en assurer la cohérence et la réussite
- Cadrage & spécifications
- Gestion et suivi de la mise en oeuvre
- Pilotage d’éditeur
- Paramétrage
- Coordination et synchronisation des différents outils
- Reprise des données
- Formation
- Et enfin reporting opérationnel et Financier
Nos 40 ans d’expériences cumulées nous permettent d’appréhender et comprendre les problématiques métiers du marché actuel.
- CRM – ERP – MRR
- Reporting Opérationnel & Financier
- Outils spécifique No Code – Low Code
Des cas d’usage récurrents
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Des outils pas nécessairement adaptés à vos besoins
De nombreuses activités internes essentielles sont réalisées sur Excel/googlesheets.
Des outils qui montrent leurs limites pour répondre aux besoins de sociétés en pleine croissance.Autre constat, l’accumulation d’outils qui génère une perte d’efficience et des surcoûts d’exploitation.
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Ayant un impact direct sur la sécurité de vos process
Les process manuels peuvent entrainer un risque d'erreur humaine
Leur fiabilité peut être compromise, notamment lorsque les volumes de traitement augmentent
Difficultés à sécuriser l’accessibilité des données et les flux d’informations
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Entrainant une multitude d’actions chronophage
Réalisation des tâches manuelles, répétitives et sans véritable valeur ajoutée
Pas d’automatisation dans les process, la mise à jour et l’échange de données
Travail collaboratif peu efficient
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Provoquant une perte de valeur ajoutée
La perte de temps générée par ces activités manuelles chronophages ne permet pas de redistribuer votre temps sur vos activités à plus fortes valeurs ajoutées et de prendre du recul sur votre activité/développement long terme.
Carvey est une agence de conception et d’intégration d’outils de gestion internes sur-mesure. Nous disposons d’une expérience d’accompagnement d’entrepreneurs, de
startup et PME pour la mise en place de process et outils internes de pilotage d’entreprise. Nous intervenons sur toutes les activités structurantes de votre entreprise afin de vous proposer les meilleurs outils et process métiers
innovants. Notre expérience, dans des secteurs variés, et notre volonté d’appréhender les innovations du marché, nous permet de couvrir une large expertise, et de vous proposer un écosystème de gestion interne sur-mesure.
Stéphane, CEO
Tanguy, Chef de projet